王府井论坛问道融合发展：

打通文旅资源向消费转化的“最后一公里”

　　7月10日，在北京开幕的2026王府井论坛上，文旅融合成为贯穿始终的关键词。如何将文化资源转化为可持续的消费动能？北京正在给出自己的答案。

北京东城隆福寺持续迭代展演、国潮体验等业态。

　　“旅游者定义旅游业的时代已经到来。”中国旅游研究院院长戴斌说。在他看来，游客到访北京，不再只是因为长城、故宫、烤鸭，兼具烟火气、文化味与科技感的综合性生活场景，才是都市文旅的核心竞争力。以东城区为例，故宫、王府井、隆福寺构成的“文化金三角”叠加科创资源，成为文旅深度融合的基础。东城区推行的“微风露台计划”，联动近300处屋顶露台打造消费新场景，正是本地生活转化为文旅资源的生动实践，这些城市空间正成为游客感受北京生活质感的新窗口。

　　“文商旅体展融合消费”分论坛上，国务院发展研究中心市场经济研究所原所长王微表示，多业态融合是释放服务消费潜力的重要抓手。《2026首都文商旅体展融合趋势研究》首次提出“融合乘数”评价体系：文旅流量的价值，不在于瞬时客流规模，而在于多业态融合带来的价值放大效应。文旅融合升级的关键，在于跳出传统业态边界，实现从“流量获取”到“留量沉淀”的转变。

　　中国旅游景区协会副理事长兼秘书长陈献春提出“小而美”破局思路——城市存量空间的精细化活化，能够打造差异化文旅体验。东城区的隆福潮集等实践通过盘活闲置空间，融合非遗文创、潮流演艺等多元业态，形成“线上种草、线下打卡、场景消费、社交传播”的完整链路。

　　在“科技引领消费”分论坛上，AI（人工智能）、XR（扩展现实）等应用展示印证了科技与文旅融合的广阔空间。

　　宇树科技创始人王兴兴认为，具身智能正从工业领域走向文旅消费，机器人迎宾、智能演艺等体验打破了传统文旅的体验局限。内容IP与数字技术正重塑文旅体验的形态。爱奇艺创始人龚宇提出，线下文旅的核心竞争力不再是商品售卖，而是对用户时间与情绪价值的经营。爱奇艺乐园项目落户王府井喜悦购物中心，以全感剧场、MR（混合现实）互动等业态，将线上IP的情绪价值稳定延伸至线下情境，完成“内容引流—体验转化—社交传播”的消费闭环。

　　论坛现场，东城区集中发布多项成果，从老字号品牌焕新、入境游市场开拓到“赛事+文旅”融合，打通文旅资源向消费转化的“最后一公里”。北京市商务局推介12个重点项目和10个消费新场景标杆案例。爱奇艺乐园、顶点公园、北京海昌海洋公园、怀柔·阿那亚雁栖湖等文旅项目覆盖全域；隆福潮集、运河西岸滨水街区、泡泡玛特城市乐园等新场景，展现了从老城文脉到滨水休闲、从IP娱乐到科普教育的完整谱系。此外，配合“京彩宜夏”全域促消费活动，形成差异化文旅IP矩阵。

　　数据背后，是变革的深度，5年来东城区累计落地581家首店，首发经济指数居全国第二，社会消费品零售总额增速居全市首位，王府井获评国家级旅游休闲街区。本届王府井论坛勾勒、验证了“文化为核、场景为体、科技为翼”的融合发展逻辑。如戴斌所言：“每一份努力，都是为了让生活在这片土地上的人民和外来游客，共享美好生活。”（本报记者 高 婷 文/图）